6S及目視化管理培訓

首頁能力培訓崗位勝任力公開培訓

《6S及目視化管理培訓》

2019年崗位勝任力培訓課堂表詳見每期招生簡章.報名熱線:0731-55575337)

課程背景

“6S”代表整理、整頓、清潔、清掃、素養和服務,是現場管理的一項基礎工作。通過實施“6S”,可以提升企業形象;提高工作效率;保障質量,消除故障;降低成本,減少浪費;減少安全事故,保障安全生產,提升服務水平,可以使工廠整齊有序,使人的精神麵貌煥然一新;進而實現員工的自主管理。同時,擁有了有秩序、幹淨整潔的工作環境,顧客對你的信賴度就會提高,必然會為企業爭取更多的客戶創造條件。

授課人員

總經理、部門主管、班組長、基層員工。

課程大綱

序言及活動準備 
6S管理篇
技法篇
案例篇

課程收益

全麵了解6S的基本原理及內涵;
掌握推進6S管理的重點和步驟及基本方法的活用;
通過實施6S,提高員工素質,造就優秀企業。

課程介紹

授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、遊戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。