PDCA管理循環培訓

首頁能力培訓崗位勝任力公開培訓


《PDCA管理循壞培訓》

2019年崗位勝任力培訓課堂表詳見每期招生簡章.報名熱線:0731-55575337)

課程背景

PDCA循環即策劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、處置(Action)的“戴明輪(The Demingwheel)”其基本含義就是工作之前要進行策劃,然後將策劃的輸出(計劃)付諸實施,再對實施情況及結果進行檢查、總結、處置,由提高每一過程質量到提高總體質量的循環往複。是企業力求“打破現狀實現管理突破”螺旋上升的過程。

授課對象

部門主管/班組長/領班/儲備幹部。

課程大綱

第一章:管理原則和過程

第二章:PDCA管理概述

第三章:PDCA循壞八步驟詳解

第四章:PDCA循環及管理改善

課程收益

充分了解PDCA管理循環在管理職務上的意義
透析管理工作的障礙並有效解決,使工作更順利
依PDCA管理八大步驟提升管理職能
因PDCA管理循環運用將組織效益極大化

講師介紹

授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、遊戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。